Morgen.

Inleiding.

De afgelopen jaren heb ik via H4m de OR van Damen Shiprepair & Conversion in Schiedam op afroep strategisch en financieel mogen adviseren. De leden van die OR hebben de afgelopen jaren op een positieve manier alternatieven aangereikt voor de strategie, de verkoopstrategie, de reorganisaties en de verschillende adviesaanvragen om uit de financiele problemen en winstgevend te worden.

Hier volgen mijn 5 persoonlijke tips aan Arnout Damen om uit de financiele problemen te komen.

  • Stop met de huidige strategie.
  • Stop met het sturen op omzet.
  • Stop met het kostensysteem van doorbelasting vanuit het hoofdkantoor.
  • Stop met het oude portefeuille model van cross-subsidising (goed geld naar verliesgevende BU’s).
  • Luister meer naar de juiste mensen op de vloer.

Conclusie.

Als Arnout Damen met zijn nieuwe team echt kosten wil besparen en winstgevend wil worden, dan hoeft hij dus alleen maar meer naar de juiste mensen binnen het eigen personeel te luisteren en hun adviezen van de afgelopen jaren op te volgen. En dan hoeft men ook die dure externe consultants en interim managers niet meer in te huren.

Groeten,
Tony de Bree

p.s.

Een mooi voorbeeld van de oude economie van het sturen op omzet en ‘de grootste willen worden’. Een van de mythes die we in ‘Groeien zonder te groeien’ zullen ontkrachten. Vragen? Vul dan dit formulier in of volg me op Linkedin.