Updated: May 29, 2021

Inleiding.

Op 4 november a.s. vindt er een BBZ-congres plaats in Amerfoort voor directeuren Werk & Inkomen en ambtenaren rond de BBZ en mij is gevraagd om daar een masterclass te geven onder de titel:

“Hoe bepaal en vergroot je de slaagkans en de levensvatbaarheid van een onderneming”. 

Super om dat te mogen doen via de directrice van RBZ van de Gemeente Rotterdam (lees dit blog over het resultaat van mijn opdracht daar). Uit de voorbespreking blijkt dat de volgende 7 vragen bij de directeuren Werk & Inkomen en de betrokken BBZ-ambtenaren leven rond de beoordeling van BBZ-aanvragen en het bevorderen van ondernemerschap binnen hun Gemeenten.

De 7 belangrijkste vragen van Directeuren Werk & Inkomen en BBZ-ambtenaren.

  1. Is deze persoon wel geschikt als zelfstandige?
  2. Hoe bepaal je of een bedrijf levensvatbaar is?
  3. Hoe vergroot je de slaagkans van ondernemers
  4. Hoe kunnen we ondernemers ondersteunen?
  5. Hoe kunnen ondernemers ons vinden?
  6. Hoe voorkom je dat ondernemers mislukken?
  7. Welke methoden & tools kunnen we slim inzetten?

Belangrijke vragen en vragen die voor en groot gedeelte overeenkomen met vragen waar corporate en private investors mee worstelen bij corporate venture afdelingen en andere new ventures ondernemingen, dus bekend terrein.

Vragen waar ik met praktische voorbeelden en oefeningen in de masterclass antwoord op zal proberen te geven.

Methoden, checklists & het Lean business plan om de levensvatbaarheid en slaagkans te meten.

Als je meer wilt weten over de simpele methoden, de checklists & het Lean business plan om de geschikheid van een aanvrager in te schatten, om het idee te beoordelen, de levensvatbaarheid te bepalen en de slaagkans te vergroten, bel me dan op 06-34387806 of vul dit formulier in.

Tot snel,
Tony

 

NOW YOU CAN REACH ME EASILY...

Hey, it’s Tony here. Want to reach me and ask me questions? Use the following social links and email:

Social Media

Contact Me